RAPPORT D'ACTIVITES DE LA DIRECTION GENERALE AU CONSEIL D'ADMINISTRATION

Sur la plan international, l'année 1998 aura été à nouveau, une année de la poursuite des regroupements des grands groupes dans le secteur de l'assurance ; selon les rumeurs , ce phénomène se poursuivra.

Sur le plan african, les marchés d'assurance de la FANAF ont continué leur mise en phase par rapport au Code CIMA ; en effet, les brigades de contrôle de la commission régionale ont sévi pour retirer des agréments de société d'assurance et exiger de certaines autres, une trésorerie supplémentaire pour respecter soit une marge de solvabilité soit une couverture des engagements.

Le marché tchadien de l'assurance n'a pas échappé à la règle car la société concurrente devra se battre pour remplir les critères, notre compagnie devra à terme arriver à se scinder en IARD et en vie, de même, la brigade de contrôle de la CIMA, dans les conclusions de son rapport de contrôle sur place, a rappelé la non admission de la mixité des opérations d'assurance et l'obligation de séparer les deux branches comme l'exige le Code CIMA.

Dans ce contexte de changements et de mise en phase par rapport au code CIMA, notre société a poursuivi ses activités et son chiffre d'affaires enregistre en 1998 une évolution notable ; cette progression se résume par le passage de notre chiffre d'affaire de 2 481 098 598 en 1997 à 3 208 584 891 FCFA en 1998 soit une augmentation de 29,32 % ; le Résultat d'Exploitation positif comble largement la perte de 244 555 269 FCFA enregistré en 1997, suite au bilan profondément modifié en 1997 par rapport à 1996.

EVOLUTION DU PORTEFEUILLE